-
25 ساعة -
0 مقعد -
حضوري -
برامج تخصصية
- نظرة عامة
- الاعتماد
نظرة عامة
نظرة عامة على البرنامج
يساعد البرنامج التدريبي الخبراء والمدراء والقيادات المسؤولين عن تصميم وحوكمة وقيادة وظائف المسؤولية الاجتماعية داخل المؤسسات الحكومية والشركات على فهم:
المسؤولية الاجتماعية كوظيفة استراتيجية وقيادية.
تصميم استراتيجية المسؤولية الاجتماعية وتحليل الأهمية النسبية.
الحوكمة وإدارة المخاطر وأصحاب المصلحة.
قياس الأثر ومعايير ESG وإعداد التقارير.
التطبيق الاستراتيجي والتقييم القيادي.
النتيجة:
قيادات أكثر جاهزية.. قرارات أكثر استراتيجية.. ومسؤولية اجتماعية أكثر تكاملًا مع منظومة المؤسسة.
المواضيع الرئيسية في البرنامج
- تصميم وقيادة استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية.
- تحليل المحفزات الداخلية والخارجية وتحديد الأولويات.
- تنفيذ إشراك أصحاب المصلحة لأغراض استراتيجية.
- إجراء تقييم الأهمية النسبية وتحديد الموضوعات الجوهرية.
- بناء الركائز الاستراتيجية ومحفظة المبادرات.
- تطوير أطر الحوكمة وهياكل اتخاذ القرار.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية.
- قياس الأثر الاجتماعي والبيئي باستخدام أطر منهجية.
- إدارة مؤشرات ولوحات أداء ESG.
- تطبيق مبادئ حوكمة البيانات وجودتها.
- المساهمة في إعداد التقارير المتقدمة.
- ربط الأداء غير المالي بالأداء المالي وخلق القيمة.
مخرجات البرنامج
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تصميم وقيادة استراتيجيات مسؤولية اجتماعية متوائمة مع أهداف المؤسسة والأولويات الوطنية.
إنشاء وإدارة أطر حوكمة المسؤولية الاجتماعية وهياكل اتخاذ القرار.
تنفيذ إشراك أصحاب المصلحة لأغراض استراتيجية وتحديد الأهمية النسبية.
تحديد الركائز الاستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية وترتيب المبادرات حسب الأولوية.
قياس الأثر الاجتماعي والبيئي باستخدام أطر منهجية منظمة.
دمج أداء المسؤولية الاجتماعية مع مؤشرات ESG وإعداد تقارير تنفيذية.
قيادة عمليات اتخاذ القرار وإدارة المخاطر والمساءلة المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية.
هيكل البرنامج وخيارات التقديم
مدة البرنامج: 5 أيام، 5 ساعات تدريبية
نمط التدريب: حضوري بقيادة مدرب.
أسلوب التعلم
يعتمد البرنامج على التعلم التطبيقي والتحليل الاستراتيجي، بما يساعد المشاركين على التعامل مع مواقف واقعية تتطلب اتخاذ قرارات مرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية والحوكمة والأداء.
ويشارك المتدرب في:
- دراسات حالة استراتيجية من شركات سعودية وممارسات عالمية.
- سيناريوهات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تحليل المفاضلات والقيود والمخاطر.
- التعامل مع أزمات السمعة والمعضلات الأخلاقية.
- بناء خارطة طريق للمسؤولية الاجتماعية.
- تطوير مشروع استراتيجي متكامل.
- تقييم مهني نهائي قائم على السيناريوهات والتفكير الاستراتيجي.
متطلبات البرنامج
لم يحدد المحتوى المقدم متطلبات أو شروطًا مسبقة للالتحاق بالبرنامج.
البرنامج موجه لـ
مدراء المسؤولية الاجتماعية ورؤساء الأقسام.
المهنيون الكبار المتنقلون إلى أدوار قيادية في المسؤولية الاجتماعية.
القيادات الحكومية المشرفة على وظائف المسؤولية الاجتماعية.
القيمة المضافة لهذا التدريب
القيادة والاستراتيجية: تطوير القدرة على قيادة المسؤولية الاجتماعية كوظيفة استراتيجية مرتبطة بأهداف المؤسسة.
الحوكمة: بناء فهم متقدم لهياكل الحوكمة والمساءلة وآليات اتخاذ القرار.
إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة: تعزيز القدرة على إدارة العلاقات والشراكات والتوقعات والمخاطر المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية.
الأداء وESG: تطوير القدرة قياس الأداء والأثر، وإدارة بيانات ESG، وربط الأداء غير المالي بالأداء المالي.
صنع القرار: تطوير القدرة على تحليل السيناريوهات وصياغة التوصيات والتعامل مع المواقف الاستراتيجية.
النتيجة النهائية
قيادات أكثر جاهزية.. قرارات أكثر نضجًا.. ومسؤولية اجتماعية راسخة ضمن الحوكمة وخلق القيمة والاستدامة المؤسسية.
طريقة التقديم
-
الخطوة 1
أنشئ حسابك في أكاديمية ماكسيموس.
يمنحك هذا الوصول إلى معلومات الدورات، وأدوات التسجيل، وخيارات الالتحاق
-
الخطوة 2
اختر مجموعتك التدريبية، املأ بياناتك، واحجز مقعدك في الدورة
الاعتماد
الشبكة الوطنية للكليات المفتوحة
معهد التنمية المستدامة
التطوير المهني المستمر
