-
8 ساعة -
30 مقعد -
عن بُعد -
جداول البرنامج
- نظرة عامة
- الاعتماد
نظرة عامة
نظرة عامة على البرنامج
يُعد الانتقال من دور الموظف إلى دور المدير من أكثر التحولات المهنية تحدياً في أي مؤسسة. غالباً ما يُتوقع من المديرين الجدد قيادة الفرق، وتحقيق النتائج، واتخاذ القرارات دون إعداد إداري كافٍ. وبدون الأساس الصحيح، قد يؤدي هذا الانتقال إلى شعور بعدم اليقين، وضغط مهني، وتفاوت في مستوى الأداء.
يهدف برنامج دور المدير الجديد إلى تزويد المديرين الجدد والمرشحين للأدوار القيادية بفهم واضح لمسؤولياتهم كمديرين وقادة في الوقت ذاته. يركز البرنامج على الجوانب العملية للإدارة، مثل التخطيط وتنظيم العمل، وقيادة الأفراد، والتواصل الفعّال، واتخاذ القرارات السليمة.
سيتعلم المشاركون كيفية الموازنة بين المهام الإدارية ومتطلبات القيادة، وإدارة الفرق بثقة، وتلبية توقعات المؤسسة. والنتيجة هي مديرون أكثر كفاءة، وفرق أقوى، وتحسن ملموس في الأداء المؤسسي.
ما الذي ستتعلمه
سيتعلم المشاركون كيفية:
- فهم مسؤوليات المدير مقارنة بدور عضو الفريق
- الانتقال بثقة من دور الموظف إلى دور المدير
- الموازنة بين المهام الإدارية والسلوكيات القيادية
- التخطيط والتنظيم وتوزيع العمل بفعالية
- التواصل بوضوح وقيادة الفرق بثقة
- اتخاذ قرارات مدروسة وحل مشكلات بيئة العمل
- متابعة الأداء وتقديم تغذية راجعة بنّاءة
المواضيع الرئيسية في البرنامج
- الانتقال من موظف إلى مدير
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- المهام والمسؤوليات الأساسية للمدير الجديد
- توقعات المؤسسة من المديرين
- التخطيط والتنظيم وتوزيع المهام
- إدارة الوقت وتحديد الأولويات
- بناء الثقة وتحفيز الفرق
- التواصل الفعّال ومهارات الإصغاء
- إدارة الاجتماعات وآليات التفاعل داخل الفريق
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- متابعة الأداء وتقييم النتائج
- إعداد خطة نجاح شخصية للمدير الجديد
مخرجات البرنامج
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- أداء دورهم الإداري بثقة وكفاءة
- قيادة الفرق بوضوح وهيكلة واضحة وحزم
- تطبيق أدوات إدارية عملية في العمل اليومي
- التواصل بفعالية مع أنماط شخصية مختلفة
- اتخاذ قرارات واعية والتعامل مع التحديات بهدوء
- متابعة أداء الفريق ودعم تطوير أفراده
- بناء المصداقية والثقة كمدير
الفئة المستهدفة
- المديرون الذين تمت ترقيتهم حديثاً
- المديرون والمشرفون لأول مرة
- الموظفون المستعدون لتولي أدوار إدارية
- الجهات التي تسعى إلى بناء قدرات إدارية متسقة
لا يشترط وجود تدريب إداري سابق.
آلية تقديم البرنامج
- المدة الإجمالية: 8 ساعات
- تقديم تدريبي بقيادة مدرب
- عبر الإنترنت
- جلسات عملية وتفاعلية
- سيناريوهات واقعية وتمارين تطبيقية
الاعتماد
هذا البرنامج معتمد ومعترف به من قبل:
- المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC) – المملكة العربية السعودية
- التطوير المهني المستمر (CPD)
طريقة التقديم
-
الخطوة 1
أنشئ حسابك في أكاديمية ماكسيموس.
يمنحك هذا الوصول إلى معلومات الدورات، وأدوات التسجيل، وخيارات الالتحاق المدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية ( هدف).
-
الخطوة 2
اختر مجموعتك التدريبية، املأ بياناتك، واحجز مقعدك في الدورة
الاعتماد
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC) – المملكة العربية السعودية
التطوير المهني المستمر (CPD)
سجّل الآن
دعم المسار المهني
برنامج تدريبي عملي ومعتمد، صُمم لتنمية المهارات المطلوبة في سوق العمل، بما يدعم التقدم المهني ويلبّي احتياجات الأعمال في الواقع العملي.
مناسب لـ:
- الباحثين عن عمل والراغبين في تعزيز فرص التوظيف
- المهنيين الساعين إلى التقدم في مساراتهم المهنية أو التحول إلى مسارات جديدة
- الجهات والمؤسسات التي تدعم تعلّم وتطوير موظفيها
