-
12 ساعة -
0 مقعد -
أساسيات -
- نظرة عامة
نظرة عامة
نظرة عامة على البرنامج
صُمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بفهم شامل لمنهجية Agile وتطبيقاتها العملية في إدارة المشاريع التقنية، مع التركيز على أطر العمل الحديثة مثل Scrum وKanban وأساليب التحسين المستمر.
أهمية إدارة المشاريع التقنية باستخدام منهجية “أجايل”
تكمن أهميتها في تمكين الفرق من العمل بكفاءة أعلى، وتحسين سرعة الاستجابة للمتغيرات، وتعزيز جودة تنفيذ المشاريع التقنية.
تحديات العمل في غياب منهجية (Agile) لإدارة المشاريع التقنية تتمثل فيما يلي:
- صعوبة التكيف مع التغيرات والمتطلبات الجديدة.
- ضعف التنسيق والتواصل بين فرق العمل.
- انخفاض كفاءة التخطيط والتنفيذ.
- تأخر تسليم المشاريع التقنية.
- ارتفاع نسبة المخاطر والتحديات التشغيلية.
- محدودية القدرة على التحسين المستمر.
النتيجة:
رفع كفاءة إدارة المشاريع التقنية وتحقيق نتائج أكثر مرونة وفعالية وجودة.
المواضيع الرئيسية في البرنامج
- فهم أساسيات ومبادئ Agile.
- تطبيق إطار عمل Scrum بفعالية.
- استيعاب آليات العمل باستخدام Kanban.
- تطوير مهارات إدارة التحديات التقنية.
- تطبيق أساليب التحسين المستمر.
- تعزيز العمل الجماعي والتواصل الفعّال.
- استخدام أدوات التخطيط والتتبع في المشاريع التقنية.
مخرجات البرنامج
القدرة على تطبيق Agile في المشاريع التقنية.
إدارة فرق العمل باستخدام Scrum.
تنفيذ عمليات Kanban بكفاءة.
معالجة تحديات المشاريع التقنية.
قيادة عمليات التحسين المستمر.
تطوير مهارات التفكير التحليلي والتكيف.
آلية تقديم البرنامج:
جلسات تعليمية تقدم من قبل خبراء متخصصين.
متاح بشكل حضوري أو عن بُعد (أونلاين).
قابل للتخصيص وفق احتياجات المؤسسة وأسلوب التدريب الجماعي.
مُصمَّم لتطوير أساليب العمل والسلوكيات المهنية، وليس مجرد نقل معرفة.
مدة البرنامج
3 أيام تدريبية / 12 ساعات تدريبية
متطلبات الدورة
لا تتطلب خبرة سابقة.
صمم هذا البرنامج لـ
مدراء المشاريع التقنية.
قادة فرق التطوير.
محللو الأعمال.
مطورو البرمجيات.
أخصائيو ضمان الجودة.
طريقة التقديم
-
الخطوة 1
أنشئ حسابك في أكاديمية ماكسيموس.
يمنحك هذا الوصول إلى معلومات الدورات، وأدوات التسجيل، وخيارات الالتحاق المدعومة من صندوق تنمية الموارد البشرية ( هدف).
-
الخطوة 2
اختر مجموعتك التدريبية، املأ بياناتك، واحجز مقعدك في الدورة
